2009 年 8 月份新浪微博正式推出，我是 2010 年 11 月 4 日才开通的微博。在中国互联网的历史上，新浪微博是划时代的意义，但是“君生我未生”，便是一年光景的差异。2010 年 11 月发生了太多的事了，其中一件是腾讯与奇虎 360 的交战，另一件是武汉大学讲座网成立。过些年，也许做起追本溯源的事就不容易了，我是在珞珈论坛 300 期之后才知道珞珈论坛的历史里有一段空白的，甚是遗憾，也是看了徐志摩传记后，心中一种“记录历史”的欲望变更强了，才萌生写些文字的雅致。
2010 年 11 月 11 日讲座网上线，13 日添加了流量统计，21 日召开第一次全体成员会议，宣告讲座网正式成立！我在留言板上不知谁写下的几个字母的留言上回复道“留言的一小步，讲座网的一大步”，这快一年了，局内人和局外人也许都能感受到，我们的步履迈得可不轻松啊！此日志不欲写成专门的回忆讲座网全程的记述，是就微博一项，记录些想法；兼做对周x喜邮件一半的回复。
初进微博时，不曾留意同学好友谁有更先一步，挑了推荐的名人关注一通；其后只是找了些新鲜创意的段子转发，而到今日，我都不是“分享直播你的生活”的微博控；好些现在看来没意义的微博都删掉了。当时一段时间正是我想要达到低调、沉稳、给人安全感的时候，不说微博，在别的平台，也难达到“社交网络”该有的疯狂状态。其实问题还是在，新的事物，认识浅交往短，我怎么个安排它很好的位置？
11 月 14 日，讲座网进驻新浪微博。第一条微博“武汉大学讲座网成立了！！！！！！！！！！”。这条微博符合我在做事不经大脑时的激动风格，多少该有详细些的介绍吧，这不是对 140 字的严重浪费么？但是，我再想想，就觉得——这岂不是一句短促有力的呐喊么，这不是新生儿真纯嘹亮的破晓之音么？有木有啊！年代久远的事件会被后来人赋予别样的象征意义，诸如武昌首义第一枪和美国革命莱克星顿的第一枪等等，哪个不是被人津津乐道大书特书了？
11 月 21 日，也是标志性的一日。为了形容讲座网是武汉大学潜力无限的力量，我曾几次把那日比作 1921 年的一次会议，俗称“中共一大”。随后，宣传部成立，第一次的全校宣传亦开展了。当时宣传部只有四人，好不拮据；宣传工作能有成效，全得依赖着其他站友的倾心投入；外联部奔劳不少，不数别的，我当时就被 3000 份精美的传单吓了一惊，好个外联啊；宣传部成立之前，组织策划部做出了宣传策划，主要的实体宣传也是策划部负责着。微博作为网络宣传的一大工具，书写传奇历史！
武汉大学讲座网新浪微博——。截止我写下这句话，粉丝数为 2333 人。——这个数字是骗你的，凑个好玩。你如果好奇，点击进去看看数字变多少了。这个数字也许在你看来渺小得不值一提，但是它至少有两个重要涵义：其一，日复一日，数字一个一个地缓慢增加，像是细水涓流，像是蜗牛登峰，永不止息；其二，粉丝不是“刷粉”刷出来的，他们大多数是与我们志同道合的人。粉丝遍布全中国，有学校社团组织，有社会机构，有名师教授，有作家律师社会名人，更多的是在校学子普通网友——其中一个是粉丝过 150000 的风云人物。粉丝数越多，越有利于网络宣传的成效。但是，怎么才能够使有效粉丝增多呢？最早的一个策略是，我们主动去关注新浪给出的“可能感兴趣的人”，欲求得到他们的关注；后来发现，学校某社团也是这种做法而且比我们更无顾忌更加彻底，他们效果还不错；但是我们很快抛弃了这种做法。我们关注的人应该是有选择性的，要求是“精”而不应在多。
新浪微博最大的特点是“名人效应”。在微博上看学者们的论辩，就如在选举与治理网看他们的笔战一般，这等思想自由，仿佛是当年《新青年》《晨报副刊》的精彩。名人聚集的另一个效应是，你总可以见到前所未见的知识，追踪到最新的资讯，接触最新的社会敏感话题——如果细心留意，也会知道作者或者新浪管理员或者网管会把哪些微博删掉。微博 140 字的限制，虽说好处多多，但是对要了解全面信息确实不足，其中一项，我常常转去作者博客看相关文章，如此感觉收获更大。微博中俏皮话、心灵鸡汤、启发人生哲学的相片等等，会被大量转发，我通常一笑置之，当做名人效应的变味品。
微博是社团宣传的特殊平台，因而需要特殊策略。武大众多开通微博的社团中，青传无疑着力最多也收效最大，他们甚至成立了”品推部“专门打理网络宣传。在我的理念中，网络宣传应该紧紧围绕两层宗旨：其一是宣传讲座网分享资源，促进思想、文化交流的宗旨；其二才是广告的意思。讲座网掌握着全校丰富及时的讲座信息，还有独家的讲座录音，再加上精心选择的人脉资源——我们是大有可为的！李开复先生的新书《微博改变一切》，我早想能一睹为快，在其中应该可以挖掘很多启发性的信息。在自身的考量上，我想莫过于充分使”物尽其用“，莫过于多花时间多用创意；在知己知彼的另一面，需要更多了解微博平台的特点，了解微博用户的特点——做到两者并不难的，花在微博的时间多些，负责地多做点事。当有一天，不依靠讲座网的其他资源，讲座网的微博已经声名在外了，那它就成功了——也许我的愿景还欠一个能管好晨报副刊的徐志摩。
微博的日常维护，便是及时不间断地发布讲座信息讲座录音。发布的文字和图片需要考究，但这两方面一直没有形成规范，一是因它变度大吧，需要灵活处理，二是人太懒的问题吧。发布内容中，有一点特别重要，就是利用好”@“功能，里面提到的人也愿意看到这样的结果！青传的微博反而能发布大部分的讲座信息预告，我们的却漏了很多……青传的还会每天发名人名言，说早安晚安之类，我在想我们是不是要山寨之？（如果是，只会考虑发老师教授的言论，或者别的与讲座更靠近的内容）。我们尝试过在讲座现场发直播式的介绍，确实很好吧？此处的困难却颇是纠结，更别说连录音都找不到人录的事了——我若是性格暴躁脾气坏的人，不知要骂多少人了。（我也会从自身找原因，不在此文中）
任何的宣传都需要抓住特殊的时机。例如清明节时，我们曾发”武大人物“介绍，以为纪念。推而广之，任何重要的日子都是可以利用的啊。重要的事件呢？例如开学典礼、毕业典礼！我常常很遗憾没人告诉过我要这样做，只能凭自己倏忽的灵感去做。这里，其实有暴露我们的很多不足，其一是常常缺乏周详的策划组织，随心而为，但是不是人人都有这样的灵感而发现机遇；其二便是自主性的度量太宽了，总是没有严格的规范要求，总是没有“铁令如山”的强制要求——还有其三其四……
其它的宣传平台，例如人人网、QQ 群、论坛，跟微博是密不可分的，只关注其中一个则效果微乎其微——我很多次在想不能只让一个人负责一个平台，这样他们的思路和信息量都跟不上；这也好比是收集讲座信息和发布信息和录音和发布录音的关系，他们有多么紧密的难以割舍的联系啊！那么，集中式的管理会比分散式的管理多些麻烦么？而在我的计算中，也只会出现这种结果：1+1+1+1>4（这里的单位是工作量、时间量、复杂度……）以这样的算式，可以精简人员了，可以大大发挥每个个体的能力和潜力了！事情并不复杂，这样简单的模式是不是更好些？
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2011-07-24
